品竹裝飾分享：連鎖酒店遭遇加盟危機原因

品竹裝飾分享：連鎖酒店遭遇加盟危機原因

連鎖酒店遭遇加盟危機原因

品竹裝飾上海酒店裝修專家為您分享最新酒店行業相關資訊：

　
1.前言：
　
華住酒店集團總部日前被加盟商圍堵，華住集團董事長季琦在與加盟商代表交流后，給出了一系列協商政策。




2. 連鎖酒店遭遇加盟危機原因：
　　
2.1 利潤下降是根本原因

在華住、如家和7天的加盟商維權過程中，幾乎都涉及了“近距離開店導致酒店業績下降”、“店長歸屬品牌方，影響加盟商利益”、“營銷渠道的費用不合理”等問題。

表面看來，這些問題是酒店品牌和加盟業主的核心矛盾，而業主抱團，正是為了在這些問題中掌握更多話語權，引起品牌方重視，并與之進行談判。


但究其背后的原因，華美酒店顧問機構首席知識官趙煥焱認為，矛盾頻發是由于經濟型酒店發展過多過密因而供大于求，供大于求致使經營下降、凈利潤下降，業主感覺與品牌方苦樂不均，希望改變現狀。



2.2 連鎖酒店轉型問題：

事實上，經濟型酒店尤其是一線城市的經濟型酒店市場下滑，已經是業內默認的事實。

單純由品牌方與加盟商分擔損失，并不能從根本上解決問題。

向中端品牌轉型，成了華住、如家、鉑濤3家經濟型酒店共同的選擇。

連鎖酒店遭遇加盟危機原因

2.3 業界轉型酒店品牌：
　
鉑濤集團早在去年下半年就放緩甚至暫停了7天酒店在一線城市和部分發達二線城市的加盟。

轉而力推麗楓、喆啡、ZMAX等中檔酒店品牌。如家則推出和頤、如家精選兩個中檔酒店品牌。

和頤早在2008年就推向市場，但七八年時間只開出60多家酒店，遠未達到此前預期的開店目標。知情人士透露，在“和頤事件”之后，和頤目前加盟基本處于停滯狀態。

而華住更是早在2006年就率先布局中端酒店市場，推出自有中檔品牌全季，目前全季的規模已經突破200家，成為國內發展速度最快的中端酒店品牌之一。



2.4 轉型需謹慎：

但趙煥焱認為，一窩蜂轉型中端并不是解決方案。因為如果當地高端酒店經營往下走的話，中端酒店的空間就很小。

同時，由于經濟型酒店的同質化，細分市場也比較困難。

只有引入同業工會或協會，讓其幫助酒店行業開展整體營銷，制定準入門檻，才能解決中國酒店業目前供大于求和野蠻競爭的問題。

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